完善培训教育体系建设 助力企业高质量发展

——货运公司培训教育体系建设项目启动会

职工教育培训是提升员工技术、能力水准，达到人岗匹配的有效途径。为进一步提升企业人才培养能力和市场竞争力，适应国际化发展要求，货运公司成立培训教育体系项目小组，建立一个系统、完善、明晰的培训教育体系，出台一套标准化培训教育管理手册，新建配套满足ISAGO、CEIV等国际资质认证需要的培训矩阵等，使公司培训教育工作制度化、体系化，为公司高质量发展提供坚强的人才和智力支撑。12月13日，货运公司召开培训教育体系建设项目启动会，货运公司领导班子和各部门参加了此次会议。 

会上，项目负责人人力资源部主管于明明介绍，将从制度建设、培训精细化管理和培训电子信息化三个方面入手，利用1个月的时间，通过明确培训管理架构、职责分工，分层次、分类别建立培训制度、培训程序等，制定各级、各项培训标准流程，重点梳理培训依据、充实培训内容、完善课程体系，形成培训标准流程和培训大纲清单，形成培训管理手册。同步对接、完善在线培训系统功能，通过电子表单、表格、数据库等搭建培训电子化档案和模型，实现培训教育工作与人力资源管理相配套，全面提升我司员工培训教育水平和能力。

货运公司总经理王文光通过介绍新加坡民航局体系化培训为案例，强调了培训工作的重要性，同时指出培训重在效果，培训内容既要涵盖国内标准，也要吸纳国际规范，真正实现国际航空货运枢纽的国际化保障水平。

货运公司董事长常晓涛强调，培训体系化建设是企业高质量发展的重要表现，要切实做好与集团公司培训管理部门的对接和培训平台的衔接，培训内容与方式要与货运公司规范化手册、操作手册衔接，充分运用培训内容标准化；进一步深化“一家人”理念，将外包合作单位统一纳入我司培训管理体系内，实现同要求、同标准、同管理。此外，常董事长还对项目组提出了关于培训四级化管理的建议，并且希望更多的人才参与到培训体系化建设中来，充分发挥人才的作用，充分发挥项目的作用，实现企业与员工共同发展、互利双赢！