擎旗奋进正当时 笃行实干启新程 ——货运公司召开2025年工作会议

擎旗奋进正当时 笃行实干启新程

 ——货运公司召开2025年工作会议 

2025年2月18日上午，货运公司召开2025年工作会议，党委书记、董事长王文光发表讲话，党委副书记、总经理谷长宝作工作报告。货运公司领导班子其他成员、管理人员，班组、团队风采展示大赛获奖集体代表，荣获安全卓越荣誉奖的员工，各部门班组长及业务骨干代表，以及外包合作单位主要负责人等参加会议。

  会议传达了中豫航空集团和机场集团2025年工作会议精神，机场集团三届五次职工（会员）代表大会精神；通报表彰了货运公司2024年度班组、团队风采展示大赛获奖集体，以及货运公司2024年度安全卓越荣誉奖，并进行了现场颁奖。

  会上，党委副书记、总经理谷长宝以《知重负重 攀高逐新 奋力推动郑州机场货运发展提质进阶》为题作工作报告：全面总结回顾了货运公司2024年工作成效，指出2024年货运公司全面贯彻落实集团党委决策部署，货运规模再创新高，安全基石更加稳固，服务保障出彩出圈，创利增效成绩显著，基层党建全面进步，各项工作成效在机场集团名列前茅。在科学分析当前面临形势的基础上，对2025年工作进行了安排部署，2025年公司工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实省委省政府、民航局、中豫航空集团、河南机场集团部署，勇担“空中丝绸之路”建设重任，服务河南航空产业发展大局，以建设国际一流航空货运枢纽为目标，创新图强、提质增效，奋力推动郑州机场货运发展攀高进阶。主要预期目标是：安全管理方面，杜绝发生货运公司责任原因事故征候以上不安全事件，确保实现安全年，力争安全管理效能达到集团一流水平；货运发展方面，争取货邮吞吐量再创新高，突破100万吨；经营效益方面，完成集团公司制定的目标。重点抓好五项任务：聚焦枢纽建设，狠抓货运市场开拓；坚持安全第一，提升安全管理水平；深化创新赋能，扩大服务保障优势；着力挖潜增效，激活企业内生动力；强化政治引领，推进全面从严治党。

  党委书记、董事长王文光作出讲话，对2025年工作安排强调五点意见：一是凝聚共识，筑牢防线，稳固发展“压舱石”。始终保持清醒头脑，绷紧“安全弦”，守牢“安全关”。从“被动应对”转为“主动认知”，盯紧核心风险管控，抓实抓紧平安建设。二是固本拓新、乘势而进，跑出发展“加速度”。在货运模式创新方面下好先手棋、打好主动仗，做强空空中转业务，加快推进“干支通，畅天下”货运新模式，做大空高联运业务，深度挖掘腹舱业务潜能，着力拓展“航运优品”业务。三是笃行不怠、精益求精，构建发展“强磁场”。持续强保障、优服务、提效能，把核心竞争力打造成为吸引资源集聚的增长引擎，扩大跨境电商货物保障优势，做优“郑州模式”；谋深做实前置货站，开拓发展新空间；统筹货站功能布局，释放保障新效能；精进特货保障，强化核心竞争力；数字赋能，提升信息化水平。四是深化改革、以“精”促“进”，激活发展“内驱力”。强化责任担当，坚决扛起进一步全面深化改革的重大责任，增强国企核心功能和核心竞争力，不断规范内控合规建设，深入挖掘经营性收入增长点，要想方设法降低成本，担当尽责用好国有资产。五是凝聚合力、激发动能，领航发展“亮品牌”。推动基层党建全面过硬，紧扣中心，推动党建品牌落地，固本强基，锻造坚强战斗堡垒，培养人才，激发干事创业活力，正风肃纪，坚持严的基调不放松。